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食品企業調研報告(2篇)

發布時間:2022-04-03 12:36:10 查看人數:82

食品企業調研報告

第1篇 關于食品企業狀況2023調研報告范文

為貫徹縣政協有關精神要求,對食品園區內及鎮轄區內企業進行了一次調研活動,具體企業包括濟寧食品有限公司、食品有限公司、食品有限公司等?,F報告如下:

一、企業目前整體狀況

目前,食品工業開發區內企業有30多家,多數是剛剛建設的新企業,達產的企業很少,有不少還在建設期。我對已投產的幾家企業進行了走訪,做了詳細調研。通過調查發現,現有企業基本上比較有上進心,在各自的領域內都想干一番事業,部分企業有很長遠的發展規劃,有的企業還想掛大連強,走集團發展模式,比如華光集團、齊盛食品等等。這些企業的想法和作法都是很好的??傮w來看企業基本面很好,但是也存在許多不良因素制約企業發展,具體表現為:

1、思想不夠解放,小農意識制約發展。在全縣上下“解放思想、干事創業”的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經濟發展的優惠政策,給全縣經濟注入了活力,激發了企業內部潛力。但部分企業主小農意識任然嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態制約了企業的進一步發展。有的墨守成規,只在小范圍生產經營,眼界底,看不清外部世界,局限于小圈子,失去開拓外部世界的眼光。

2、產品科技含量低,產品附加值低。區內企業多數是粗加工企業,產品科技含量不高,多數企業主要集中在生產基礎產品的產業上,這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高,需要的是技術熟練的年輕工人、高精密加工設備,提高產品科技含量,增加產品附加值,增強市場競爭力,擴大企業利潤。

3、缺乏高素質的管理人才。有些現在的私營企業的管理的粗放式管理,企業內高素質、經營理念先進的管理人才少,有的基本沒有,加上企業疏于對人才的培訓,導致企業不能形成一支高效的管理人才隊伍,使企業負責人大事小事一肩挑,抽不出較多的時間研究市場、充電學習,管理水平得不到快速提高。另外,即使企業有意愿聘請高級管理人員和高級技術人員,也很難從我們當地聘請到。我們當地人才急缺,企業為聘到合適的高級技術人才需到經濟發達地區高薪聘請,而且很難聘到,比如濟寧食品有限公司聘一名負責生產的技術廠長,必須從青島聘請,聘用金很高,企業為此很頭疼,一方面加重了企業的負擔,另一方面限制了企業升級提檔。

4、資金短缺,籌資成本高。我們區內企業規模不大,流動資金小,處于剛剛起步階段,資金非常緊張?;I資難度大,銀行“嫌貧愛富”,達不到銀行要求的標準貸不到款;民間籌資成本太高,企業利潤率達不到貸款利率,大大限制了企業籌資量,嚴重制約企業發展和規模的擴張。

二、幾點建議

1、出臺優惠政策,鼓勵企業發展壯大。用足用好縣委、縣政府的各項優惠政策,利用好當地資源優勢,打造特色企業,鼓勵企業走規?;a的路子,政府應著力培植企業上市,力爭區內企業在三到五年打造出一批上市企業或擬上市企業。

2、加強銀企對接,保障企業資金運轉。政府鼓勵銀行對有潛力的企業放款,給予相應的利息補貼或政策上的優惠。滿足企業發展所需資金。

3、加強技術合作,提高產品附加值。開展企業與高校聯誼對接,設立技術攻關項目,研發高科技產品,同時支持企業自身研發能力,使企業自創品牌,打開市場,力爭走出國門。拉長產業鏈,走高精尖的路子,提高產品科技含量。

4、培養高級人才,充實人才市場。采取引進與培養并舉,實施人才帶動戰略,讓引進的高級人才帶初級和中級人員。學習先進管理和技術,帶動人才素質向高水平發展。

第2篇 食品企業狀況調研報告范文

為貫徹縣政協有關精神要求,對食品園區內及鎮轄區內企業進行了一次調研活動,具體企業包括濟寧食品有限公司、食品有限公司、食品有限公司等?,F報告如下:

一、企業目前整體狀況

目前,食品工業開發區內企業有30多家,多數是剛剛建設的新企業,達產的企業很少,有不少還在建設期。我對已投產的幾家企業進行了走訪,做了詳細調研。通過調查發現,現有企業基本上比較有上進心,在各自的領域內都想干一番事業,部分企業有很長遠的發展規劃,有的企業還想掛大連強,走集團發展模式,比如華光集團、齊盛食品等等。這些企業的想法和作法都是很好的??傮w來看企業基本面很好,但是也存在許多不良因素制約企業發展,具體表現為:

1、思想不夠解放,小農意識制約發展。在全縣上下解放思想、干事創業的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經濟發展的優惠政策,給全縣經濟注入了活力,激發了企業內部潛力。但部分企業主小農意識任然嚴重,小富即安、小進即滿的心態制約了企業的進一步發展。有的墨守成規,只在小范圍生產經營,眼界底,看不清外部世界,局限于小圈子,失去開拓外部世界的眼光。

2、產品科技含量低,產品附加值低。區內企業多數是粗加工企業,產品科技含量不高,多數企業主要集中在生產基礎產品的產業上,這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高,需要的是技術熟練的年輕工人、高精密加工設備,提高產品科技含量,增加產品附加值,增強市場競爭力,擴大企業利潤。

3、缺乏高素質的管理人才。有些現在的私營企業的管理的粗放式管理,企業內高素質、經營理念先進的管理人才少,有的基本沒有,加上企業疏于對人才的培訓,導致企業不能形成一支高效的管理人才隊伍,使企業負責人大事小事一肩挑,抽不出較多的時間研究市場、充電學習,管理水平得不到快速提高。另外,即使企業有意愿聘請高級管理人員和高級技術人員,也很難從我們當地聘請到。我們當地人才急缺,企業為聘到合適的高級技術人才需到經濟發達地區高薪聘請,而且很難聘到,比如濟寧食品有限公司聘一名負責生產的技術廠長,必須從青島聘請,聘用金很高,企業為此很頭疼,一方面加重了企業的負擔,另一方面限制了企業升級提檔。

4、資金短缺,籌資成本高。我們區內企業規模不大,流動資金小,處于剛剛起步階段,資金非常緊張?;I資難度大,銀行嫌貧愛富,達不到銀行要求的標準貸不到款;民間籌資成本太高,企業利潤率達不到貸款利率,大大限制了企業籌資量,嚴重制約企業發展和規模的擴張。

二、幾點建議

1、出臺優惠政策,鼓勵企業發展壯大。用足用好縣委、縣政府的各項優惠政策,利用好當地資源優勢,打造特色企業,鼓勵企業走規?;a的路子,政府應著力培植企業上市,力爭區內企業在三到五年打造出一批上市企業或擬上市企業。

2、加強銀企對接,保障企業資金運轉。政府鼓勵銀行對有潛力的企業放款,給予相應的利息補貼或政策上的優惠。滿足企業發展所需資金。

3、加強技術合作,提高產品附加值。開展企業與高校聯誼對接,設立技術攻關項目,研發高科技產品,同時支持企業自身研發能力,使企業自創品牌,打開市場,力爭走出國門。拉長產業鏈,走高精尖的路子,提高產品科技含量。

4、培養高級人才,充實人才市場。采取引進與培養并舉,實施人才帶動戰略,讓引進的高級人才帶初級和中級人員。學習先進管理和技術,帶動人才素質向高水平發展。

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